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上海中心大厦酒店推荐
上海中心大厦是没有公寓的，它是集商业，办公，酒店住宿，娱乐等，但上海中心大厦是可以租借住房的，上海中心大厦基本上是以办公和商业为主，目前上海中心大厦只租借，不卖产权住房，它是按每平米多少钱一天计算，它的租借费每平方米十四到二十六元/天。
上海中心大厦五星级酒店
常州白金汉爵大酒店是五星级酒店。是由上海白金汉爵酒店投资有限公司独资兴建的一家集高星级酒店、大型餐饮、高档娱乐、会议中心等功能于一体的酒店。总投资10亿元，用地约61亩，总建筑面积13万平方米，楼层高度达100米。拥有900余豪华客房，大型餐饮包厢100余间，十余豪华宴会厅，能够同时接纳8000余人同时就餐，KTV豪华包厢80余间，另外棋牌包厢若干，游泳馆等豪华配套设施。。
上海中心大厦酒店有哪些
有的
在84-110层有一个由锦江集团和洲际酒店合资的超五星酒店-上海中心酒店J酒店，是全球最高的酒店。
J 酒店上海中心位处上海陆家嘴金融核心区，高踞上海中心大厦之巅。于云霄之端一览上海迷人景色，在时尚艺术的环境中为宾客提供个性化体贴服务；在优雅端庄的氛围里，呈现精致丰盛的珍馐美馔。宾客将在繁华之都的云端之上，体验现代中式的热情好客。
上海中心大厦五星级酒店在几楼
上海曾经的10个中心城区已经缩减为7个，中心城区7个包括：黄浦区（原黄浦区加原南市区加卢湾区），静安区（原黄浦区加原闸北区），徐汇区，长宁区，杨浦区，虹口区，普陀区 过去中心城区中最差的一般广泛的认为是闸北区。第一是历史原因，闸北长期以来都是三教九流的低档场所。
南部内环火车站流动人口居上海之最，治安非常差，加之闸北内环属于旧城，离开市中心在苏州河北面四个市区算是最近的，所以人口密度极高，棚户区、旧里等非常集中，改造难度极大，人口素质偏差。外加不夜城、七浦路都是上海商业中心低层次的代表，所以闸北区虽然交通便利，但是一直受到歧视，被冠名为“赤膊区”。 而北面的彭浦新村最早的动迁之一，动迁户的各方面相对都是偏差的。
闸北如今只有中部的大宁灵石公园、马戏城周围算是可以的。适宜居住。但是大宁老公房太多，很影响大宁地区的发展。另外，在上海市区目前各区的经济实力水平而言，9个区中，闸北的经济实力最差，经济规模太小，人均经济量仅相当于郊区的水平。总体来说，闸北是市区最差的地方。 正因为有这样的城市弊端，所以上海不断推进向多极化方向发展。
以前南市区是上海最差的地方之一，和黄浦区合并之后凤凰涅槃。而曾经被誉为上海最穷的赤膊区闸北区，也已经和上海的掌上明珠静安区合并，上海正不断提供强弱区的合并或者强强联合（强强联合的典范是黄浦区和卢湾区的合并）将上海中心城区联为一个有机的整体，为可持续发展提供自发源动力，持续消除弱势地区，抬升整体区域价值。 郊区方面，奉贤金山是垫底的。而且也看不到未来开发的迹象。奉贤有南桥，金山有石化，但是这些区域与上海总体发展水平而言还是落后太多。 上海市区共分为三个等级：
1、黄浦区、长宁区；
2、静安区、徐汇区；
3、杨浦区、虹口区、普陀区。 上海郊区共分为三个等级：
1、宝山区、闵行区、；
2、松江区、嘉定区、青浦区；
3、奉贤区、崇明区、金山区。
上海中心大厦酒店预订价格
1. 有酒店2. 因为上海中心大厦是一座综合性建筑，其中包括了商业、办公和酒店等多种功能，所以肯定有酒店设施供人们入住。3. 上海中心大厦内的酒店提供了便利的住宿条件，可以满足人们在商务或旅游出行时的需求。此外，酒店位于上海市中心地带，周边交通便利，周边还有各种商业设施和景点，为入住者提供了更多的选择和便利。
上海中心大厦酒店包含什么
我别的不会，只是在行业内久了，讲讲行业内的故事吧.今天讲讲中国第一高楼—上海中心建筑设计的事，这也是昨天中午吃饭听到的。
上海中心位于上海陆家嘴地块，目前是中国第一高楼，和上海环球金融中心，金茂大厦三足鼎立。这三家的开发商分别是日本、美国和中国的。因为上海中心是最高的，而且是中国人自己开发的，所以找哪家设计家非常重要。又由于项目在上海，所以上海市还是希望设计院也好还是施工总包都希望是上海的单位。
按照我们的逻辑，这个项目非华东建筑设计院（以下简称华东院）莫属，为啥呢？首先，华东院的定位就是超高层和机场项目，而且他们确实做了大量的超高层建筑和机场项目，上海环球金融中心和金茂大厦都是华东院，所以他们认为上海中心也是囊中之物。而另外一家竞标者同济大学设计院却在超高层方面，尤其是超过400米的建筑上业绩比较少，但是他们想在这个领域有所突破。
竞标开始，由于华东院觉得凭自己的业绩，经验，定位，他们应该能中标，所以报价较高，而同济院由于自认为实力不足，而是为了在超高层方面的突破，所以价格比较低，当然各家公司在经营公关方面都会努力。经过几轮的拼杀和博弈，最后同济大学以低价中标。哈哈，我想华东院肯定悔死了，但是市场就是这样。最后，同济院开始设计，但是说实话，同济院在设计这种超高层方面经验不足，所以还是有些勉强，所以到后来，搞不定了，对于超限审查一直过不了。无奈，业主只能再请华东院过来做咨询，听说咨询费几千万。当然，最后工程胜利完工了。
这个故事，我原来大致知道，今天讲出来让大家知道梗概，后面是我和昨天饭局设计师的分析。
设计师姓贾，贾总。他说，华东院在上海中心失标绝对是个战略性的失误。因为，2000年前后，原院长沈迪很清晰的给华东院市场定位为超高层建筑和机场建筑，这是华东院的强项，也是一个蓝海，是华东院的优势，而这些却是其他设计院的短板。而同济院在民用建筑、文化设施方面是特长。当时，超高层建筑如雨后春笋一样，华东院在全国屡有建树，而同济院业绩却寥寥。这次，同济院就是想借中国第一高楼来扭转劣势，当然，他们赢了，后来同济院的业绩说明他们的战略是对的，从那开始同济设计院的超高层项目连绵不断，夺去了华东院的很多市场份额。而这个项目的输家除了华东院外还有业主，另花几千万找华东院做咨询，不如当时就给华东院做就是了。
我说，贾总说得对。我们在上课时，老师讲卖点：优势，特色，好处。而超高层建筑和机场设计是华东院的特色，他完全可以建立区隔，将竞争对手—同济设计院打到在地，不让别人染指这块市场，结果，华东院没有上过@张有为的课，结果输了。哈哈哈。
饭桌上的人问哪个张有为？我说我们网络营销课的老师，很牛!倒微博上可以查一查，几个人很感兴趣，说要查一查。后来，贾总问我，耿勇，你们乐上楼承板的定位是什么？
我想了想说，我们的定位也是超高层建筑，做地标性建筑，比如我们做过第二高楼——上海环球金融中心，长沙地标性建筑—长沙国金中心，95层呢，我们有15年的专业经验，所以很多业主很喜欢和我们合作，长沙国金中心业主在其他地方要建，说要指定我们做压型钢板的供应商呢。
